写于 2018-10-27 14:17:02| 澳门星际网址官网| 澳门星际官网网址

并购(M&A)是交易活动食品链的最高端,是许多企业趋势的晴雨表,如雄心,规模,规模,整合,地理覆盖范围,市场准入,融资,外国直接投资等等作为成熟的标志,并购是任何企业生命周期中的重要里程碑,因为这通常是实现大跃进的唯一途径,而不是增量增长

并购触发可能是多方面的:整合,市场准入,退出投资者,继任计划的解决方案,涉足新领域或解锁资产价值等等,那么,什么需要打击重磅炸弹协议

来自生态系统的150多名代表参加的VCCircle Dealmakers'Conclave 2011开始了由The Big Deal Story举办的为期一天的会议,由Sanjay Bansal,MD,Ambit Corporate Finance Rajesh Sawhney,Reliance Entertainment总裁主持;拉萨夫萨克萨纳,Essar集团并购主管(领导收购Algoma Steel和明尼苏达钢铁公司); Aditya Sanghi,医学博士,投资银行,Yes Bank Ltd和Sumant Sinha,主席,Savant Advisers(负责Novelis和Idea Cellular,当时他是Aditya Birla Group的首席财务官和Suzlon Energy的首席运营官,他监督债务再融资)分享他们的一些印度最着名的凸起支架交易的漩涡的独特见解和体验以下是首届专题小组的一些重要内容: - 为什么要大票:印度的大型并购故事相当年轻,因为它只获得动力自2005年以来,采取这一大幅下滑的原因可能是Essar的几个人,“大型并购是为了实现企业的全球愿景并保护自己的企业如果我们要建立发电厂或钢铁厂,我们必须确保输入大多数大票都在西方世界“对于Yes Bank的Aditya Sanghi,在战略层面上的大票,旨在获得能力,产品,技术和购买市场份额(Bharti-Zain)”这些是reaso正在推动它开展业务在任何地方开展业务都是一个巨大的挑战,“他说我们咬的比我们咀嚼的还要多吗

对于Sawhney来说,它是关于构建平台(梦工厂的战略交易)“这促使我们到好莱坞寻找平台和规模一次性我们到达了全球行业的中心,”他补充说,Sinha认为这是关于企业愿景他说,引用Aditya Birla-Novellis交易的实例,这是当时最大的跨境交易“Novelis比AV集团大得多但我们觉得我们可以更有效地运营这些工厂,”他说,加入Hindalco有现金和非常高的信心,Essar的Rajiv Saxena说,并购是一个机会出现的过程“你不能花很长时间来决定你不得不尽快接听电话,无论大小,”他补充说足够多的国内重大事件:共同的缺点是,如果企业家(印度人)出售他们的公司,他们会做什么“企业出售公司锁定,库存很难”,该小组说,还有阻力卖给他们另一个印度宣传片但是今天,小组认为,印度发起人准备以正确的价值出售,有时可能无法获得并且无法到达,并且可能仅适用于有入境愿望的公司Bansal在未来五年内说,“我们应该能够谈论国内故事“融资:根据Sinha,来自一家优秀公司的任何合理交易都将获得资金支持”你不会看到更复杂的交易被资助海外银行根本没有兴趣做一些没有坚实立场或由优秀的推动者“Saxena说,虽然很多东西得到融资,但最好不要冒险多次,在做交易的热情中,人们倾向于忽视融资部分,这可能会变成代价高昂的错误

融资环境现在比2007年更加艰难,因为大票真的开始了将会有更多的审查和赞助商要求,他在跨境交易中增加了PE的价值:Aditya Sanghi说,PE可以发挥作用大多数投资委员会都是国际化的桥梁角色他们可以帮助在最初阶段照顾当地管理层的期望,并为公司的生态系统起到安慰作用

 协同评估:真正的交易从您购买资产开始,它是您的一部分,特别是在跨境交易的情况下虽然某些交易是为特定目的而完成的,但公司通常必须对所收购的部分进行重组因为他们在更大的计划中证明是微不足道的,因此重组现在开始在印度的情况下获得牵引力由于许多大票在机会上发生,由直觉驱动,完整的协同评估可能并非总是如此Sinha表示,Novellis表示,“我们已经对五个六个月进行了深入的分析

我们对这笔交易产生的协同效应有了一个相当好的想法,”然而,“这不是一个典型的交易”,大门票的关键要点:Sanghi说,印度企业家需要一份风险评估清单作为很多由直觉驱动的决策当你在寻找一个目标时,放下一个适当的风险清单,他补充说Sumant Sinha说,“你需要了解当地的环境nt(全球交易)非常好理解控制规则和东道国的规定非常好“对于Sawhney来说,大票的成功在于人,人和人,因为它是关于整合的2011年展望:小组对更多的看法是积极的交易(国内和跨境)与美国和欧洲感兴趣的关键地区